Carlos Tarife: "A partir de marzo vamos a asfaltar y urbanizar calles de manera mucho más rápida"

Carlos Tarife, primer teniente de alcalde y concejal de Servicios Públicos de Santa Cruz de Tenerife, ha abordado varios temas de actualidad en entrevista en el programa "A Buenas Horas con José Luis Martín"  sobre las iniciativas clave en su gestión, desde el asfaltado urbano hasta la atención a los problemas de salud mental en personas sin hogar

Innovaciones en la gestión urbana: el asfaltado eficiente

Uno de los retos más destacados en la gestión de Servicios Públicos es la mejora de la infraestructura vial. Tarife presentó una solución innovadora para agilizar los procesos de asfaltado y urbanización: un acuerdo marco que permitirá actuar de manera más rápida y eficiente.

Actualmente, los procedimientos para ejecutar proyectos de asfaltado en Santa Cruz pueden tardar hasta un año y medio desde su planificación inicial. Tarife explicó que este tiempo es demasiado largo para las expectativas de los ciudadanos. “La gente no entiende esos plazos, y por eso necesitamos herramientas más rápidas”, afirmó.

El acuerdo marco, que será una realidad a partir de marzo, incluye una bolsa de empresas que se encargarán de redactar y ejecutar los proyectos. Según Tarife, “esto permitirá comparar propuestas basadas en costo, tiempo de ejecución y calidad de los materiales, lo que facilitará la toma de decisiones técnicas”. Este enfoque busca acelerar las intervenciones en barrios y calles que necesitan atención urgente.

Presupuesto para 2025

Carlos Tarife explicó que el presupuesto de Servicios Públicos para 2025 asciende a 74 millones de euros, de los cuales una parte significativa se destinará al mantenimiento y mejora de infraestructuras. Además, el contrato específico para parques y jardines, cuya licitación se abrirá en marzo, representará una inversión anual de aproximadamente 10 millones de euros. “Estamos trabajando para ofrecer soluciones rápidas y eficientes a los problemas que afectan a los vecinos”, destacó Tarife.

Problemas sociales en Santa Cruz: el desafío de la salud mental

Otro de los grandes retos en la gestión municipal es la atención a las personas sin hogar con problemas de salud mental. En palabras de Carlos Tarife, este tema requiere una respuesta urgente y coordinada entre las distintas administraciones.

Tarife fue tajante al describir la situación: “Tenemos un grave problema en el centro de Santa Cruz, especialmente con personas que necesitan tratamiento de salud mental”. Según el concejal, la actual capacidad del Instituto Municipal de Atención Social (IMAS) es insuficiente para atender a todos los casos, y es imprescindible el apoyo de la Consejería de Sanidad y la Administración de Justicia.

El político recordó incidentes preocupantes ocurridos en otras localidades, como el caso macabro en Arona, donde se vio como una persona degollaba a otra y se paseó por la ciudad con la cabeza de su víctima en la mano, y expresó su temor de que situaciones similares puedan repetirse en Santa Cruz si no se actúa a tiempo.

Tarife abogó por un enfoque más estructurado para abordar este problema. “Hay personas que necesitan estar internadas en un centro y tratadas hasta que podamos recuperarlas. Esto no debería depender únicamente de su decisión”, señaló, subrayando la importancia de contar con certificaciones médicas que justifiquen la intervención. Además, enfatizó la necesidad de establecer un marco legal que permita una tutela temporal para garantizar el tratamiento adecuado.

Una gestión en movimiento: el compromiso de estar en la calle

Por último, Carlos Tarife dejó claro que su estilo de trabajo se basa en el contacto directo con la realidad de los vecinos de Santa Cruz. “A mí no hay nada que me guste más que estar en la calle, visitar obras y hablar con la gente”, señaló. Este enfoque se aleja del trabajo exclusivamente administrativo y busca soluciones prácticas a los problemas cotidianos, añadió.

El concejal resaltó que muchas de las necesidades de los ciudadanos solo se detectan cuando se está en el terreno. Como explicó, “la cercanía con el ciudadano es donde uno sabe dónde están los problemas y cómo se pueden solucionar”. Un ejemplo recurrente son los problemas de infraestructura básica, como alcantarillas rotas o aceras en mal estado, que a menudo no son reportados formalmente.

Este estilo dinámico no solo ayuda a tomar decisiones rápidas, sino que también mejora la confianza de los vecinos en las autoridades locales. “Es la mejor forma de estar al corriente de todo”, añadió.

Entrevista completa: