por Politican
La presidenta de la Federación Provincial de Entidades de la Construcción de Santa Cruz de Tenerife (Fepeco), Olga Sanfiel, considera que el problema de la vivienda en Canarias no puede abordarse mediante el reparto de responsabilidades entre administraciones ni señalando al sector empresarial. En una entrevista en el programa "Primera Clave" de Politican.es, ha defendido que la crisis habitacional responde a un conjunto de circunstancias acumuladas durante años y que su solución exige coordinación, capacidad de gestión y decisiones consensuadas.
Sanfiel también se ha pronunciado sobre la huelga general convocada para el 11 de noviembre, y ha cuestionado que llegue después de tantos años de problemas sin resolver y ha advertido de que su coincidencia con un periodo electoral puede desdibujar sus verdaderos objetivos.
La presidenta de Fepeco considera que la convocatoria de huelga debe analizarse desde el respeto al derecho de los trabajadores a secundarla o no. Por ello, evita posicionar a la patronal a favor o en contra de la movilización y recuerda que cada persona debe tomar su propia decisión.
"No creo que sea un tema de que podamos entrar a valorar si apoyamos o no apoyamos. Cada uno es independiente", señala Sanfiel, que insiste en que lo fundamental es respetar los derechos de los trabajadores y trabajadoras.
Sin embargo, sí expresa reservas sobre el momento elegido para la convocatoria. A su juicio, la huelga llega tarde, porque el Archipiélago lleva años soportando diferentes problemas sin que se hayan adoptado soluciones suficientes.
"Nosotros consideramos que a lo mejor la huelga llega tarde, eso también es cierto porque llevamos bastantes años soportando diferentes cosas, diferentes problemáticas y no se ha hecho absolutamente nada", afirma.
También considera que hacer coincidir la movilización con un periodo electoral puede generar confusión sobre su finalidad. Una circunstancia que, en su opinión, podría desviar la atención de las reivindicaciones que deberían centrar el debate.
Para Sanfiel, Canarias atraviesa una transformación que no afecta exclusivamente a la actividad económica, sino también a las personas, sus relaciones y sus formas de trabajar. "Tenemos que enfocarnos más en las personas, qué es lo que está realmente cambiando y eso es una realidad", sostiene.
La emergencia habitacional constituye uno de los principales asuntos abordados durante la entrevista. La presidenta de Fepeco sitúa parte del origen del problema en el desequilibrio entre el crecimiento de la población y un parque inmobiliario que no ha aumentado al mismo ritmo.
"Estamos hablando de muchas personas demandando vivienda y poco parque inmobiliario", explica. No obstante, rechaza que se trate de una situación reciente. Para Sanfiel, las consecuencias de la crisis económica de 2008 marcaron un punto de inflexión cuyos efectos se han ido acumulando hasta desembocar en la actual situación.
La vivienda, además, no es la única emergencia que preocupa a la patronal. La responsable empresarial menciona también los problemas climáticos e hídricos y considera que la sociedad ha permitido que diferentes dificultades se acumulen sin darles una respuesta adecuada.
En este contexto, critica que las administraciones se responsabilicen unas a otras sin que se traduzca en actuaciones concretas. "Si vemos que lo que está abajo no funciona, hay que empezar a actuar desde arriba", afirma, reclamando una dirección clara y una mayor capacidad de coordinación institucional.
Su propuesta pasa por sentar en una misma mesa a todos los agentes implicados: ciudadanía, empresas, responsables políticos y sectores profesionales. La vivienda no depende de una sola variable, sino de diferentes factores que deben analizarse conjuntamente.
"No podemos seguir lanzando unos trapos como estamos viendo cada vez que tenemos una intervención por la parte política", advierte. Para la presidenta de Fepeco, el debate público se ha acostumbrado a los enfrentamientos y a las declaraciones, mientras que la gestión continúa sin ofrecer respuestas suficientes.
Sanfiel considera que la fragmentación social también dificulta encontrar soluciones. Lamenta que cuestiones políticas e intereses diversos hayan terminado afectando incluso a las relaciones familiares y personales.
"Nos han dividido como sociedad y eso es donde tenemos que empezar desde cero a trabajar", apunta.
En su opinión, los problemas que afectan directamente a la vida cotidiana deberían situarse por encima de las diferencias. No se trata únicamente de poder acceder a una vivienda, sino también de llegar a final de mes, disponer de una sanidad adecuada, contar con buenas carreteras y garantizar la educación.
"Esto no se trata de quién tiene la razón, se trata de focalizar el problema, reconocer el problema, sentarnos y buscar la solución", resume.
Olga Sanfiel también ha querido aclarar el papel de las empresas constructoras en la actual crisis habitacional. Frente a las críticas que atribuyen al sector la falta de ejecución de determinadas obras o el abandono de licitaciones, recuerda que las compañías necesitan desarrollar una actividad económicamente viable.
"Las empresas se crean para ganar. Para ONG hay otro tipo de asociaciones", afirma con rotundidad. La presidenta de Fepeco considera que responsabilizar exclusivamente a la construcción supone desviar la atención de otros problemas que condicionan la ejecución de los proyectos.
Tras la crisis de 2008, explica, el sector sufrió una importante pérdida de profesionales. Muchos trabajadores abandonaron la actividad, encontraron oportunidades en otros territorios o se incorporaron a otros ámbitos económicos. También señala la existencia de economía sumergida y la dificultad para atraer talento y garantizar un relevo generacional ordenado.
A ello se suma una imagen de la construcción que, según Sanfiel, no se corresponde con su evolución actual. La actividad ha cambiado, ha incorporado nuevas herramientas y procesos, pero todavía no ha conseguido transmitir suficientemente las oportunidades profesionales que ofrece.
Sanfiel considera que es necesario recuperar el valor del trabajo y revisar determinados aspectos del sistema de protección social para evitar que sus posibles deficiencias perjudiquen tanto a quienes necesitan prestaciones como a los sectores que demandan trabajadores.
"Hay una fisura en el sistema y si no somos capaces de decir y entender que tenemos un problema que hay que solucionar y sentarnos a gobernar o hacer política que realmente aproveche, seguiremos hablando del mismo idioma", advierte.
Las licencias urbanísticas pueden tardar hasta tres años
Uno de los ejemplos más claros de las dificultades que afronta el sector está en la tramitación administrativa. Sanfiel explica que una licencia que legalmente debería resolverse en tres meses puede prolongarse, dependiendo del ayuntamiento, durante un año, año y medio, dos años o incluso tres.
Esta demora tiene consecuencias económicas directas para las empresas. Para ilustrarlo, plantea el ejemplo de una compañía que prepara un proyecto para construir un edificio de cinco plantas.
Una vez estudiada su viabilidad, elaborado el proyecto y calculado el presupuesto, la empresa presenta la documentación ante el ayuntamiento correspondiente. Sin embargo, cuando obtiene la autorización, los costes pueden haber cambiado considerablemente. "Hoy el combustible está a un precio, mañana la energía está a otro, los transportes se duplican y cuando tú vas a organizar esos precios ya están desfasados", explica.
El retraso también afecta a la planificación de los recursos humanos y materiales. Las empresas no pueden mantener indefinidamente a trabajadores esperando por una licencia, por lo que deben reorganizar sus equipos y buscar personal cuando finalmente pueden comenzar las obras. A esta situación se añade la insularidad de Canarias, que obliga a depender de materiales procedentes del exterior y que puede generar nuevos retrasos cuando determinados productos dejan de estar disponibles o necesitan más tiempo para llegar.
Sanfiel reconoce que los ayuntamientos también tienen dificultades. Señala que muchos carecen de recursos humanos suficientes y de herramientas tecnológicas adecuadas para atender el volumen de expedientes que reciben.
Entrevista completa aquí: