Canarias dedicará su campaña de Navidad a “la música que nos une”

El Gobierno de Canarias centrará este año su campaña institucional de Navidad en la música que ha acompañado a las islas durante generaciones, una propuesta que busca recuperar sonidos vinculados a la memoria colectiva y a la identidad del Archipiélago. Así lo ha adelantado el viceconsejero de Comunicación y Relaciones con los Medios del Gobierno de Canarias, Jonathan Domínguez, durante una entrevista para Politican.es en la que explicó las claves de la estrategia de comunicación del Ejecutivo.

“Hemos dedicado la campaña de Navidad a la música que nos une en Navidad dentro de Canarias”, afirmó Domínguez, que calificó el anuncio de primicia y avanzó que la iniciativa girará alrededor de “esos sonidos que han representado la Navidad de Canarias durante los últimos 100 años, poquito más”.

La campaña contará además con distintos actos durante el mes de diciembre, no solo en las sedes de Presidencia del Gobierno, sino también en delegaciones situadas en Madrid y en otras islas no capitalinas. El objetivo es que los canarios que no puedan desplazarse al Archipiélago durante esas fechas también puedan participar de la celebración.

La elección de la música como eje de la campaña no es casual. Domínguez explicó que desde hace varios años el Gobierno opta por vincular la comunicación navideña a un tema concreto, con el propósito de disponer de un hilo conductor reconocible.

En la campaña de 2024, el Ejecutivo dedicó la Navidad al 30 aniversario del villancico "Una sobre el mismo mar", una composición que, según el viceconsejero, marcó “un antes y un después en la comunicación institucional en materia de Navidad”. Un año después, en 2025, la campaña se centró en fomentar el consumo de productos de kilómetro cero, reivindicando la presencia de productos de Canarias en las mesas navideñas.
La intención, en ambos casos, conecta con una misma idea: utilizar la Navidad para recuperar elementos de la cultura canaria y transmitirlos a las nuevas generaciones.

“Si algo caracteriza la Navidad es por la nostalgia”, señaló Domínguez. A su juicio, estas fechas permiten recordar a quienes ya no están y, al mismo tiempo, “recuperar la base de nuestra propia identidad para que no se pierda, para podérsela transmitir a las nuevas generaciones”.

Una comunicación institucional sin fronteras ideológicas

Para Domínguez, la publicidad institucional debe responder a un criterio esencial: llegar a toda la ciudadanía, independientemente de sus preferencias políticas o de la línea editorial del medio utilizado. “Nosotros somos el Gobierno de todos, no solo del Gobierno de la gente que nos vota”, afirma.

Esta filosofía también se ha traducido, según explica, en una ampliación del número de medios con los que trabaja el Ejecutivo. El mapa de medios utilizado por la Viceconsejería ha permitido pasar de alrededor de 34 medios en la legislatura anterior a más de 240 medios con inversión publicitaria.

La finalidad, insiste, no es premiar o castigar determinadas líneas editoriales, sino determinar qué soportes permiten alcanzar de manera más eficaz al público al que se dirige cada campaña. “No estoy en un pensamiento partidista ni tampoco sectario. Si estoy en un pensamiento plural, que es donde estamos cuando estamos en el Ejecutivo, tengo que llegar a todo el mundo: a los que me voten y a los que no me voten.”

La comunicación como servicio público

El responsable de Comunicación considera que las campañas institucionales deben entenderse como una herramienta de servicio público. El Gobierno necesita trasladar información sobre derechos, obligaciones, servicios y actuaciones que afectan directamente a los ciudadanos.

En ese proceso, la creatividad desempeña también un papel determinante. La Administración trabaja con agencias y empresas especializadas para conseguir que los mensajes sean suficientemente atractivos y lleguen a los públicos previstos.

“Para mí todas las campañas son importantes”, sostiene Domínguez, aunque distingue entre las campañas vinculadas a la celebración y la identidad y aquellas que cumplen una función directa de prevención o información pública. Entre estas últimas cita campañas relacionadas con la vacunación, las becas o la prevención de accidentes.

De las grandes autopistas a los caminos de la comunicación

La estrategia del Gobierno parte también de una realidad territorial específica. Canarias no solo está condicionada por su condición de territorio insular respecto a la Península. Domínguez habla de doble insularidad entre las islas capitalinas y no capitalinas y, además, de una especie de “triple insularidad” dentro de las propias islas.

Hay zonas y comarcas que cuentan con sus propios ecosistemas sociales y comunicativos y que requieren canales específicos. Para explicarlo utiliza una metáfora: las grandes cadenas y medios tradicionales pueden ser las grandes autopistas de la información, pero no son suficientes para llegar a todos los lugares.

“Tenemos que invertir publicidad o generar carreteras para poder enviar la información pública a la ciudadanía en aquellas carreteras que nos lleven a la ciudadanía.” Y añade que también existen “caminos de tierra” y “senderos” por los que circulan ciudadanos que pueden quedar fuera de las grandes vías de comunicación.

Esta concepción territorial explica que una campaña dirigida a un determinado municipio o comarca pueda requerir medios de proximidad con una implantación y credibilidad concreta.  “Al final tendré que buscar medios que la gente tenga de referencia ahí, con la credibilidad suficiente para que la información que tiene que enviar el Gobierno la gente la consuma, la mastique, la entienda y la utilice.”

Jonathan Domínguez ante una sociedad marcada por la polarización

Más allá de la comunicación institucional, la entrevista aborda también la actualidad política y social. Domínguez considera que España atraviesa “tiempos convulsos” y “tiempos de máxima polarización”. A su juicio, existe una polarización que ha terminado convirtiendo al adversario político en enemigo y que dificulta los acuerdos. “Se ha intentado fomentar que esas diferencias nos separen, nos peleen y nos aíslen, que es lo peor de todo”, afirma.

Frente a esta dinámica, defiende una forma de hacer política basada en la negociación y en la búsqueda de acuerdos. Lo resume en una expresión: “poner modo canario de hacer las cosas”. El viceconsejero pone como ejemplo el debate sobre la vivienda y sostiene que las decisiones políticas deben analizarse desde su capacidad para solucionar problemas concretos, aunque las medidas adoptadas no sean perfectas.

Uno de los problemas que identifica está en los tiempos administrativos necesarios para construir nuevas viviendas. “No puede ser que un ayuntamiento tarde tres, cuatro o cinco años en dar una licencia de obras”, sostiene. En este sentido, defiende mecanismos que permitan agilizar la construcción cuando la Administración no responde dentro de los plazos previstos. “La responsabilidad del técnico de esa Administración no puede recaer en el ciudadano que necesita una casa.”

Para Domínguez, la respuesta a largo plazo no pasa únicamente por las decisiones políticas, sino por mejorar la formación de la ciudadanía y considera fundamental que las personas dispongan de herramientas para comprender mejor la realidad y tomar decisiones con mayor conocimiento.

Entrevista completa: