Jessica de León: "El Museo Elder y su proyecto de Eficiencia Energética ha logrado reducir una factura de 12.000 euros mensuales a apenas 1.000 euros"

Jessica de León, consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, forma parte del videopodcast del museo y explica en el mismo que este recinto cultural ha dejado de ser un mero contenedor de conocimiento para convertirse en un experimento vivo de eficiencia. Con una visión que combina la difusión científica y la sostenibilidad económica, el proyecto demuestra que la transición ecológica es un estímulo financiero y social sin precedentes.

La transformación del Museo Elder: Ciencia y Eficiencia como motor del cambio

La génesis de este proyecto integral se remonta a una visión compartida por el equipo del museo y una arquitecta, Mila, cuya pérdida dejó una huella profunda en el equipo. El objetivo era claro: si este es el espacio de la ciencia, debía ser también el espacio de la eficiencia energética. La inversión de fondos europeos no se destinó únicamente a la infraestructura, sino a crear un modelo pedagógico donde el visitante, desde un escolar hasta un turista, pueda comprender cómo una partícula de luz interactúa con una placa solar.

Los resultados son, en palabras de la consejera, "demoledores". El edificio ha logrado una reducción drástica en sus costes operativos, pasando de una factura de 12.000 euros mensuales a apenas 1.000 euros. Jessica de León subraya que esto no es solo un ahorro administrativo: "Decidimos impulsarlo sabedores de que nos iba a dar muy buenos resultados en el presente y en el futuro". Actualmente, el museo alcanza picos de hasta un 97% de autoconsumo, un dato que la consejera califica de "tremendo" y que posiciona a la Fundación —que apenas cuenta con cinco trabajadores— como un ejemplo de gestión de recursos públicos.

Un modelo escalable para la industria productiva

La importancia de esta intervención reside en su capacidad de ser replicada. El museo arroja luz sobre consumos y datos reales que pueden servir de guía para hoteles, edificios de oficinas y la industria productiva de las Islas. "Esto es muy escalable después y muy replicable, no solamente para el museo, sino para toda la industria turística y la industria productiva de Canarias en su conjunto", afirma De León. Al ofrecer un background de datos sobre el periodo de amortización y la optimización tecnológica, el Elder actúa como una oficina de consulta para el sector privado.

Sostenibilidad sin fanatismos: El viaje a la descarbonización

En el debate actual sobre el cambio climático, Jessica de León marca una distancia clara con las posturas extremas. Para la consejera, la sostenibilidad debe entenderse desde un prisma de equilibrio entre lo ambiental, lo económico y lo social. "No creo en los blancos y negros, creo que la vida está compuesta de un matiz enorme de grises", explica, rechazando los fanatismos que ignoran la realidad de las pequeñas y medianas empresas.

Bajo el programa "Viaje a la descarbonización", el sector turístico canario ya ha logrado reducir su huella de carbono en aproximadamente un 23%, gracias principalmente a la implantación de energías renovables. La estrategia del Gobierno no es imponer, sino acompañar a las empresas en esta transición.

Uno de los puntos críticos que aborda la consejera es la necesidad de pasar de la retórica a los hechos verificables. Critica el greenwashing o lavado de imagen verde, señalando que el cliente actual exige transparencia. "No es lo mismo decir soy sostenible que ver que efectivamente eres sostenible". La visión es que, en el futuro, un turista pueda entrar a su habitación de hotel y comprobar en tiempo real cuánto de la energía que consume está siendo generada por las placas solares del propio edificio.

El empleo del futuro: Formación Profesional y nuevos nichos de mercado

La transición energética y la diversificación económica están abriendo puertas que hace una década parecían cerradas. Sectores como el audiovisual y las energías limpias se han convertido en potentes generadores de empleo en Canarias. Según datos compartidos por la consejera, la industria audiovisual generó unos 15.000 empleos en el último año, mientras que el sector de las energías limpias ya vincula a aproximadamente 30.000 profesionales.

Jessica de León hace un hincapié fundamental en la Formación Profesional (FP) como el gran tractor de empleo de alta cualificación y alta remuneración. "La universidad no es la única salida que genera un empleo digno", afirma con rotundidad. Sectores como la energía offshore marina van a requerir perfiles muy cualificados —soldadores, electricistas, ingenieros— con salarios que superan con creces la media regional.

Un punto vital en el discurso de la consejera es el talento joven. De León defiende que un joven canario debe tener la oportunidad de formarse en las Islas y, si decide salir, que sea por una experiencia vital o profesional estratégica, no por falta de opciones locales. "Que sea una elección, no sea una obligación". Al integrarse en sectores globales como el naval o el de eficiencia energética, los profesionales canarios pueden escalar en empresas internacionales y volver a las Islas con un bagaje de conocimiento superior.

Innovación, burocracia e Inteligencia Artificial

A pesar del éxito en la gestión de los fondos europeos —con 28 millones de euros destinados a la eficiencia en la cadena de valor turística y otros 22 millones para la iniciativa pública—, la consejera realiza una autocrítica profunda sobre el funcionamiento de la administración. El "corset" burocrático es, a menudo, el mayor impedimento para que el dinero llegue con agilidad a las pymes, que representan el 86% del tejido empresarial canario.

"Tenemos que hacer un ejercicio de adelgazar de normas la administración", advierte Jessica de León. La complejidad de las certificaciones y normativas a menudo asfixia a los pequeños propietarios, como los de turismo rural, que solo buscan renovar sus electrodomésticos para ser más eficientes.

En cuanto a la Inteligencia Artificial (IA), la consejera la ve como una "sexta revolución industrial" que, si bien hará desaparecer ciertos oficios rutinarios, consolidará otros nuevos. En el ámbito turístico, la IA ya se utiliza para optimizar sistemas de reservas y mejorar la productividad de los autónomos, permitiendo realizar en segundos tareas contables que antes llevaban semanas.

Sin embargo, Jessica de León advierte sobre los peligros de la desinformación y la pérdida de pensamiento crítico: "Hay que ponerla al servicio del hombre y no el hombre al servicio de la IA". Como ejemplo personal de adaptación tecnológica, menciona su uso de aplicaciones de IA para mejorar su inglés (Stacy), destacando que la tecnología debe ser un puente para romper barreras, como la idiomática, que sigue siendo un hándicap para el profesional canario.

El factor humano: El alma del Museo Elder

Más allá de los sensores de movimiento, las envolventes acristaladas y las placas fotovoltaicas, Jessica de León destaca que el éxito del Museo Elder reside en su capital humano. Con un equipo de solo cinco personas, el museo ha logrado ser el más visitado de España en su categoría.

"El museo no se entendería sin las cinco personas que hacen eso posible", concluye la consejera. La capacidad de estos profesionales para traducir conceptos complejos como la fotosíntesis o un eclipse a un lenguaje comprensible y emocionante es, a su juicio, el mayor valor del centro. En definitiva, el proyecto de eficiencia energética del Elder es un éxito técnico, pero su verdadera victoria es la divulgación: conseguir que la sociedad canaria entienda que el futuro será sostenible o, simplemente, no será.

Entrevista completa: