sábado 13 de diciembre de 2025 - Edición Nº865

Ayuntamientos | 11 dic 2025

Entrevista Exclusiva

Alejandro Marichal resume 2025 como el año del récord de licencias y la renovación de la planta alojativa de San Bartolomé de Tirajana

05:01 |El primer teniente de alcalde y concejal de Vivienda y Urbanismo asegura que el municipio del sur de Gran Canaria ha pasado de una situación de parálisis administrativa a una fase de aceleración económica y social sin precedentes


por Politican


La gestión municipal en San Bartolomé de Tirajana ha experimentado un giro copernicano en los últimos dos años. Bajo la batuta de Alejandro Marichal, primer teniente de alcalde y concejal de Vivienda y Urbanismo, el municipio del sur de Gran Canaria ha pasado de una situación de parálisis administrativa a una fase de aceleración económica y social sin precedentes. En una entrevista en el programa "A Buenas Horas con José Luis Martín", Marichal desglosa los datos que avalan este cambio de rumbo, abordando sin tapujos las problemáticas más acuciantes: desde la falta de vivienda y la renovación de los centros comerciales obsoletos, hasta la limpieza y la seguridad jurídica de los residentes en zonas turísticas.

 

El "desbloqueo económico": Más de 200 Millones de euros en inversión y récord de licencias

Uno de los logros más destacados por Marichal es la reactivación del motor urbanístico del municipio. Las cifras son contundentes y reflejan un cambio drástico en la eficiencia administrativa. Según detalla el concejal, durante el último año se han tramitado más de 110 licencias, alcanzando un total acumulado de 257 licencias otorgadas desde que su equipo asumió las funciones de gobierno.


Este volumen de actividad administrativa tiene una traducción económica directa: "Suponen más de 200 millones de euros de inversión que hemos desbloqueado en estos dos años de gobierno", afirma Marichal. Para contextualizar la magnitud de este cambio, el teniente de alcalde ofrece una comparativa demoledora con la legislatura anterior: cuando llegaron al gobierno, el último año apenas se habían otorgado 39 licencias. “Nosotros hemos multiplicado por cuatro las licencias que otorgamos de media en un año”, sentencia.

 

Reducción de la burocracia

La agilización de los trámites ha sido clave. Los tiempos de espera, que anteriormente superaban el año, se han reducido drásticamente. "Ahora estamos una media de 6 o 7 meses en otorgarlas", explica el edil. Este desbloqueo no es solo un triunfo burocrático, sino que tiene dos vertientes estratégicas fundamentales para el desarrollo de San Bartolomé de Tirajana:

    - Creación de vivienda nueva: Gran parte de estas licencias han permitido desbloquear la construcción de más de 200 viviendas de renta libre, aliviando parcialmente la presión sobre el mercado inmobiliario.

    - Cualificación del destino turístico: Se ha impulsado la renovación de complejos obsoletos de dos y tres llaves, transformándolos en hoteles o complejos de cuatro estrellas.


Marichal pone especial énfasis en el impacto social de esta renovación hotelera. No se trata solo de mejorar la estética o los servicios del destino, sino de la repercusión directa en los bolsillos de los empleados. Al elevar la categoría de los establecimientos, se aplica el convenio de hostelería correspondiente a categorías superiores. "Es también indirectamente una mejora de las condiciones salariales de muchos trabajadores en San Bartolomé de Tirajana", asegura el concejal.

 

La cruzada por la vivienda: Inversión pública histórica 

Si hay un área donde el Gobierno local ha volcado recursos, esa es la vivienda. Alejandro Marichal reconoce que los procesos van "más lento de lo que yo quería", pero los datos financieros son históricos. El Ayuntamiento ha puesto sobre la mesa 35 millones de euros de fondos municipales para la construcción de vivienda pública. "No hay ningún municipio en Canarias que haya puesto tanto dinero público de fondos propios para hacer vivienda", destaca con rotundidad.


A través de un convenio con Visocan, la empresa pública del Gobierno de Canarias, se están redactando los proyectos y licitando las obras. La previsión del concejal es clara: se espera que "a finales de 2026 o principio de 2027 se inicie ya la construcción de viviendas".


Consciente de que la construcción lleva tiempo, el área de Vivienda ha implementado medidas paliativas inmediatas. Por primera vez en la historia del municipio, se han otorgado ayudas al alquiler a familias trabajadoras, destinando una partida inicial de 700.000 euros, con el compromiso de nuevas convocatorias con mayor dotación económica.


Sin embargo, para Marichal, el hito más emotivo y significativo de su gestión es la rehabilitación de viviendas. Gracias a la captación de financiación europea y fondos propios, se están ejecutando obras por valor de 16 millones de euros para instalar ascensores, mejorar la accesibilidad y el aislamiento térmico.


El concejal relata con crudeza la realidad que se encontró al visitar ciertas urbanizaciones: familias con movilidad reducida atrapadas en terceros o cuartos pisos sin poder salir a la calle durante años. "A mí se me partía el alma", confiesa Marichal. Ahora, estas obras, que son prácticamente gratuitas para los vecinos, están devolviendo la dignidad y la libertad a muchos ciudadanos. "Para mí, eso es algo que personalmente me llega mucho más", admite, situando estas acciones por encima de las grandes cifras macroeconómicas.

 

Horizonte 2026: Dependencia y Servicios Sociales

Mirando hacia el futuro, Alejandro Marichal no solo se centra en el ladrillo. La política social ocupa un lugar preeminente en su hoja de ruta para 2026. Destaca la mejora sustancial en el centro ocupacional para personas con discapacidad, donde se ha pasado de la precariedad a invertir 2,4 millones de euros (700.000 anuales) para dotarlo de un equipo multidisciplinar, catering y transporte.


Para finalizar, el primer teniente de alcalde enumera los tres grandes hitos que su gobierno se marca como objetivo para el año 2026, definiendo una agenda ambiciosa y social:

    Adjudicar la redacción del proyecto para una residencia de mayores.

    Adjudicar las obras para un centro de Alzheimer en Aldea Blanca.

    Iniciar la construcción efectiva de vivienda pública.

 

"Son retos importantes, de máxima intensidad", concluye Marichal, dibujando un futuro donde el desarrollo económico y la protección social deben caminar de la mano en el principal municipio turístico de Gran Canaria.

 


Entrevista completa: